நிலை ஐந்து
ஒரு மணிநேரம் எளிதான பகுதி. இது மீதியின் பகுதி.
மதிய உணவுக்கு முன் உற்பத்தியை அடைந்த ஒரு யோசனை இன்னும் அதன் இரண்டாவது மாதத்தைப் பெற வேண்டும். நிலை ஐந்து நீடிக்கும் நிலை: எண்கள் டாஷ்போர்டுக்குத் திரும்புகின்றன, பணிகள் அவற்றுடன் மாறுகின்றன, பிரச்சாரம் மக்கள் செய்ததிலிருந்து கற்றுக்கொள்கிறது, மேலும் உள்ளடக்கத் திட்டம் யாருக்கும் உத்வேகம் இருக்கிறதா இல்லையா என்பதைப் பொறுத்து இயங்கிக்கொண்டே இருக்கும்.
முதல் மணிநேரத்தில் எதுவும் விலையுயர்ந்ததல்ல. தளம் மீண்டும் எழுதப்படும், விலை மாறும், பாதி பணிகள் தவறான படியை தானியங்குபடுத்தியதாக முடியும், மேலும் அவற்றில் ஒன்று முழு வணிகமாக முடியும். இதுவே ஒரு புதிய தயாரிப்பின் இயல்பான வடிவம், மேலும் ஒரு மணிநேரத்தில் அதைக் கட்டமைப்பதன் நோக்கம், மாற்றுவது இன்னும் மலிவாக இருக்கும்போதே அந்த வடிவத்தை அடைவதாகும்.
மாற்றுவதை மலிவாக்குவது என்னவென்றால், அனைத்தும் இன்னும் சாதாரண தொகுப்பாளரில் உள்ள சாதாரண தயாரிப்பு. தளம் ஒரு castomUI தளம். பலகை ஒரு dash-b பலகை. பணிகள் castomFLOW பணிகள். ஒரு ஜெனரேட்டர் மட்டுமே திருத்தக்கூடிய வடிவத்தில் எதுவும் உருவாக்கப்படவில்லை.
எண்கள் ஒரே பலகைக்குத் திரும்புகின்றன
ஆர்டர்கள், பதிவுகள், பதில்கள், பிரச்சார முடிவுகள், வலைப்பதிவு போக்குவரத்து, மேலும் இந்தக் குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு வாழ்கிறது அல்லது இறக்கிறது என்ற நான்கு அல்லது ஐந்து எண்கள் எதுவாக இருந்தாலும். அனைத்தும், அதில் வைக்க ஏதும் இருந்ததற்கு முன்பே அமைக்கப்பட்ட dash-b பலகைக்குள் செல்கின்றன.
அந்தப் பலகை நான்காவது மாதத்தில் அல்ல, நிலை மூன்றில் ஏற்றப்பட்டதற்கான காரணம் இந்த நிலைதான். மாதம் ஒன்று என்பது மாதம் இரண்டு இருக்குமா இல்லையா என்று தீர்மானிக்கும் எண்களைக் கொண்ட மாதம், மேலும் அளவீடு இல்லாத ஒரு மாதம் பின்னர் நீங்கள் வாதிட முடியாத மாதம்.
இந்த நிலை பதிலளிக்க உள்ளதாக இருக்கும் கேள்வி: அனைவரும் ஊகிக்கக்கூடிய "நாம் எப்படி இருக்கிறோம்" அல்ல, மாறாக "கடந்த மாதம் நாம் இயக்கிய ஆறு விஷயங்களில் எது வைத்திருக்கத் தகுதியுடையது". அந்த ஒன்றுக்கு கணக்கிடுதல் தேவை, மேலும் கணக்கிடுதலுக்கு எண்கள் அந்த நேரத்திலேயே சேகரிக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும்.
- 1வழிநடத்துபவர்கள் எங்கிருந்து வந்தார்கள்ஒவ்வொன்றும் வந்த தருணத்திலிருந்து ஆதாரம் பாதுகாக்கப்படுகிறது, தனிப்பட்ட இணைப்பு வரை.
- 2பிரச்சாரம் என்ன செய்ததுஒவ்வொரு படிக்கும், ஒவ்வொரு கிளைக்கும். எதுவும் செய்யாத கிளை உட்பட — அதுவே பயனுள்ளது.
- 3உள்ளடக்கம் என்ன செய்ததுஎதிர்பார்த்தபடி மெதுவாக. மூன்று மாதங்களுக்கு முன் நீங்கள் தீர்ப்பளிக்கக்கூடாத எண்ணிக்கை இது.
- 4பணிப்பாய்வுகள் என்ன சேமித்தனஇயக்கங்கள், மற்றும் ஒவ்வொன்றும் மாற்றிய கைவேலை. பொதுவாக இதுவே மாதத்தின் ஆச்சரியம்.
- ·என்ன மாற்ற வேண்டும்பத்து அல்ல, இரண்டு விஷயங்கள். பத்து மாற்றங்கள் கொண்ட ஒரு மாதம் எது வேலை செய்தது என்று உங்களுக்குச் சொல்ல முடியாது.
ஒரே பலகைமுதல் நாளிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்டது
ஒரு யோசனை உண்மையில் என்னவென்று தெரிந்துகொள்ளும் இடம் இரண்டாம் மாதம்.
தொடர்ந்து நகர்ந்துகொண்டிருப்பது
கூட்டம் இல்லாமல் தொடரும் நான்கு விஷயங்கள்
பணிப்பாய்வுகள் நிஜத்தைப் பின்பற்றுகின்றன
முக்கியமாக முடிந்த படி மேலும் கவனமாக்கப்படுகிறது; யாரும் செய்யாத ஒன்றை தானியங்குப்படுத்திய படி நீக்கப்படுகிறது. நேரடி பணிப்பாய்வைத் திருத்துவது உள்ளே இருக்கும் எவரையும் கலங்கவிடாது, எனவே இது ஒரு புலம்பெயர்வல்ல, செவ்வாய்க்கிழமை மதியம் மட்டுமே.
பிரச்சாரங்கள் கற்றுக்கொள்கின்றன
மக்கள் முந்தைய முறை என்ன செய்தார்கள் என்பதன்படி வரிசைகள் கிளைக்கின்றன. வேலை செய்த தலைப்பு இயல்புநிலையாக மாறுகிறது; எதையும் திறக்காத பிரிவுக்கு அனுப்புவது நிறுத்தப்படுகிறது — இது ஒரே நேரத்தில் மரியாதையும் கணக்கும்.
உள்ளடக்கம் கூடிக்கொண்டே போகிறது
உள்ளடக்கம் பலன் தரும் காலவரம்பு அதுவே என்பதால் திட்டம் மூன்று முதல் ஆறு மாதங்கள் இயங்குகிறது. வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர அறிக்கைகள் என்ன வெளியானது, அது என்ன செய்தது என்று சொல்கின்றன, எனவே மனநிலையின்படி அல்ல, சான்றின்படி மதிப்பிடப்படுகிறது.
CRM அடர்த்தியடைகிறது
ஒவ்வொரு உரையாடலும் அது சேர்ந்த தொடர்புடன் இணைந்திருக்கிறது. ஆறு மாதங்களில், இரண்டாவது அழைப்பு சூடாகவே தொடங்குகிறது, ஏனெனில் முதலாவது எழுதப்பட்டிருந்தது — பிரச்சாரத்துக்கு முன் CRM அமைக்கப்பட்டதற்கான முழு காரணம் இதுவே.
அடுத்த யோசனையை எப்போது இயக்குவது
பொதுவாக நீங்கள் வசதியாக உணரும் நேரத்தைவிட முன்பே. ஒரு மணிநேர குழாயின் சுவாரஸ்யமான விளைவு ஒரு யோசனை விரைவாக உருவாக்கப்படுவது அல்ல; ஒரு யோசனையைச் சோதிக்கும் செலவு ஒருவர் ஒரு தொகுப்பை வைத்திருக்க நியாயமான அளவுக்கு விழுவதுதான்.
இது கணக்கை சங்கடமான ஆனால் பயனுள்ள திசையில் மாற்றுகிறது: சோதனையின் செலவு இவ்வளவு குறைவாக இருக்கும்போது, இயங்கிக்கொண்டிருக்க வேண்டிய யோசனைகளின் சரியான எண்ணிக்கை ஒன்றுக்கு மேற்பட்டது, மற்றும் ஒன்றை நிறுத்த வேண்டிய சரியான நேரம் நம்பிக்கை அனுமிக்கும் அளவைவிட மிக முன்பே. உண்மையான தளம், உண்மையான பிரச்சாரம், உண்மையான மின்னஞ்சல் பெட்டியுடன் ஒரு நியாயமான மாதம் கழித்து எதுவும் தராத ஒரு தயாரிப்பு, உங்களுக்கு ஏதோ ஒன்றைச் சொல்லிவிட்டது. அதை நம்புவதுதான் கடினம்; அதில் குழாய் உதவ முடியாது.
அது செய்யக்கூடியது என்னவென்றால், அடுத்ததை ஒரு மதிய உணவு நேரத்தின் செலவாக்குவது — யாரும் கண்டறிந்த ஒரே உண்மையான மூழ்கிய செலவு எதிர்வினை இதுவே.