අදිය පහ
පැය පහසු කොටසයි. මෙය ඉතිරි කොටසයි.
දිවා ආහාරයට පෙර නිෂ්පාදනයට පැමිණි අදහසකට තවමත් එහි දෙවන මාසය උපයා ගත යුතුය. අදිය පහ පවතින එකයි: අංක උපකරණ පුවරුවට නැවත එනවා, කාර්ය ප්‍රවාහ ඒවා සමඟ වෙනස් වේ, ප්‍රචාරණය මිනිසුන් කළ දෙයින් ඉගෙන ගනී, සහ අන්තර්ගත සැලැස්ම කවුරුවත් ආදර්ශනීය දැනෙන්නේ නැත්නම් ද ක්‍රියාත්මක වේ.
පළමු පැයේ කිසිවක් අගයෙන් නොවේ. වෙබ් අඩවිය නැවත ලියනු ලැබේ, මිල වෙනස් වේ, කාර්ය ප්‍රවාහවලින් අඩක් වැරදි පියවර ස්වයංක්‍රීය කර ඇති බව පෙනේ, ඒවායින් එකක් සම්පූර්ණ ව්‍යාපාරය බව පෙනේ. එය නව නිෂ්පාදිතයක සාමාන්‍ය හැඩයයි, පැයකින් එය ගොඩනැගීමේ අරමුණ වන්නේ වෙනස් කිරීම තවම මිල අඩු වන විට එම හැඩයට ළඟා වීමයි.
වෙනස් කිරීම මිල අඩු වන්නේ සෑම දෙයක්ම තවමත් සාමාන්‍ය සංස්කාරකයක සාමාන්‍ය නිෂ්පාදිතයක් බැවිනි. වෙබ් අඩවිය castomUI වෙබ් අඩවියකි. පුවරුව dash-b පුවරුවකි. කාර්ය ප්‍රවාහ castomFLOW කාර්ය ප්‍රවාහයි. ජනනයකරුවෙකුට පමණක් සංස්කරණය කළ හැකි ආකෘතියකට කිසිවක් ජනනය කර නැත.
අංක එක් පුවරුවකට නැවත එයි
ඇණවුම්, ලියාපදිංචි, පිළිතුරු, ප්‍රචාරණ ප්‍රතිඵල, බ්ලොග් ගමන් කිරීම්, සහ මෙම නිෂ්පාදිතය ජීවත් වන හෝ මිය යන හතර හෝ පහ අංක ඕනෑම දෙයක්. ඒ සියල්ල එහි දෙයක් තැබීමට පෙර සැලසුම් කරන ලද dash-b පුවරුවට ය.
එම පුවරුව අදිය තුනේදී මාස හතරේදී නොව ඉහළ දමන ලද හේතුව මෙම අදියමය. පළමු මාසය එහි අංක දෙවන මාසයක් තිබේද යන්න තීරණය කරන මාසයයි, සහ මැනීමක් නැති මාසයක් පසුව ඔබට වාදානුමාන කළ නොහැකි මාසයකි.
මෙම අදිය පිළිතුරු දීමට පවතින ප්‍රශ්නය: සෑම කෙනෙකුටම අනුමාන කළ හැකි "අපි කෙසේ වෙමුද" නොව, "අපි පසුගිය මාසයේ සක්‍රීය කළ හය දෙයින් කුමක් තබා ගැනීමට වටිනවාද". එයට ගණිතය අවශ්‍ය වන අතර ගණිතයට අංක එම වේලාවේම එකතු කර ඇති බව අවශ්‍ය වේ.
- 1නායකයන් ලැබුණේ කොහෙන්දඑක් එක් මූලාශ්‍රය පැමිණි මොහොතේ සිට තනි සබැඳිය දක්වා ආරක්ෂා වී ඇත.
- 2ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරය කළ දේපියවරකට, ශාඛාවකට. කිසිවක් නොකළ ශාඛාව ද ඇතුළුව — එය තමයි ප්‍රයෝජනවත් ශාඛාව.
- 3අන්තර්ගතය කළ දේඅපේක්ෂිත පරිදි සෙමින්. මාස තුනකට පෙර තීන්දු නොකළ යුතු අංකය මෙයයි.
- 4වැඩසටහන් ඉතිරි කළ දේධාවන ගණන, සහ එක් එක් එය ප්‍රතිස්ථාපනය කළ අතින් කළ වැඩ. සාමාන්‍යයෙන් මාසයේ පුදුමය මෙයයි.
- ·වෙනස් කළ යුතු දේදහයක් නොව දෙකක්. මාසයක වෙනස්කම් දහයක් තිබේ නම් කුමක් සාර්ථක වූයේදැයි කියා ගත නොහැක.
එක් පුවරුවක්පළමු දින සිට එකතු කර ඇත
මාස දෙක යනු අදහසක් ඇත්ත වශයෙන් කුමක්දැයි සොයා ගන්නා මොහොතයි.
දිගටම චලනය වන දේ
රැස්වීමක් නැතිව ඉදිරියට යන සිව් දෙයක්
වැඩසටහන් යථාර්ථය අනුගමනය කරයි
වැදගත් වූ පියවර වඩාත් ප්‍රවේශමෙන් ක්‍රියාත්මක වන අතර, කිසිවෙකු නොකරන දෙයක් ස්වයංක්‍රීය කළ පියවර මකා දමනු ලැබේ. ක්‍රියාත්මක වැඩසටහනක් සංස්කරණය කිරීම ඇතුළත සිටින කිසිවෙකුට බාධාවක් නොවන බැවින්, මෙය සංක්‍රමණයක් නොව අඟහරුවාදා දහවලක වැඩකි.
ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාර ඉගෙන ගනී
අනුපිළිවෙළන් මිනිසුන් පසුගිය වරක් කළ දෙය අනුව ශාඛා වේ. සාර්ථක වූ මාතෘකා පේළිය පෙරනිමිය බවට පත් වන අතර, කිසිවක් නොවිවෘත කරන කණ්ඩායමට යැවීම නවතී — එය ආචාරශීලීත්වය සහ ගණිතය එකවරයි.
අන්තර්ගතය වර්ධනය වේ
සැලැස්ම මාස තුනක සිට හයක් දක්වා ධාවනය වන්නේ අන්තර්ගතය ප්‍රතිඵල දක්වන කාල සීමාව එය නිසයි. සතිපතා සහ මාසික වාර්තා මගින් මොනවා නිකුත් වූයේද සහ ඒවා කළ දේ පවසන බැවින්, හැඟීම මත නොව සාක්ෂි මත තීරණය කළ හැක.
CRM එක ඝන වේ
සෑම සංවාදයක්ම එය අයත් සම්බන්ධතාවයට සම්බන්ධව රැඳී තිබේ. මාස හයකට පසු දෙවන ඇමතුම උණුසුම්ව ආරම්භ වන්නේ පළමු එක සටහන් කර තිබීම නිසයි — ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයට පෙර CRM එක ස්ථාපනය කළේ ඒ සඳහාමය.
ඊළඟ අදහස ධාවනය කළ යුතු වේලාව
සාමාන්‍යයෙන් සුවපහසු දැනෙනවාට වඩා කලින්. පැයක නල මාර්ගයක රසවත් ප්‍රතිඵලය එක් අදහසක් ඉක්මනින් ගොඩනැගීම නොවේ; අදහසක් පරීක්ෂා කිරීමේ පිරිවැය එක් පුද්ගලයෙකුට කණ්ඩායමක් දැරීම සාධාරණ වන තරමට අඩු වීමයි.
එය ගණිතය අපහසු නමුත් ප්‍රයෝජනවත් දිශාවකට වෙනස් කරයි: පරීක්ෂණයක පිරිවැය මෙච්චර අඩු නම්, ධාවනයට තිබිය යුතු නිවැරදි අදහස් ගණන එකකට වඩා වැඩිය, එකක් නවත්වන නිවැරදි වේලාව ආත්ම ගෞරවයට ඉඩ දෙනවාට වඩා බොහෝ කලින්ය. සැබෑ වෙබ් අඩවියක්, සැබෑ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් සහ සැබෑ ලැදියක් සමඟ සාධාරණ මාසයක් ලබා දී කිසිවක් නොකළ නිෂ්පාදනයක් ඔබට යමක් පවසා ඇත. එය විශ්වාස කිරීම අමාරු කොටසයි; නල මාර්ගයට ඒ සඳහා උදව් කළ නොහැක.
එයට කළ හැක්කේ ඊළඟ එක හවසක වැඩක් වන ලෙස කිරීමයි — මෙතෙක් කිසිවෙකු සොයාගෙන නැති මුහුඬු පිරිවැයට එකම අවංක ප්‍රතිවිෂය එයයි.