භාවිත අවස්ථා
මිනිස් වර්ග තුනක්, ගණිතයක්
අදහස් කිසිවෙකුට අඩු වූයේ නැත. සැබවින්ම අඩු වන්නේ එකක් හොඳද යන්න සොයා ගැනීමට ගතවන සති දෙකයි. එය සවසක් දක්වා අඩු කළ විට බෙහෙවින් වෙනස් කණ්ඩායම් තුනක් වෙනස් ලෙස හැසිරීමට පටන් ගනී — එකම යටින් පවතින හේතුවක් නිසා.
අදහසක් පරීක්ෂා කිරීමේ පිරිවැය සැමවිටම කොටස් දෙකක් විය: ගොඩනැගීම, සහ සොයා ගැනීම. වසර විස්සක් පුරා ගොඩනැගීම ලාභ වූ නමුත් සොයා ගැනීම එසේ නොවීය, එබැවින් හොඳින් ගොඩනැගූ නිෂ්පාදන රැසක් කිසිවිටෙක පාරිභෝගිකයෙකු හමු නොවීය. castoMIND දෙකම එකවර අඩු කරයි, එය "ගොඩනැගුණු" සීමාවෙන් නොනවතින නිසාය.
මෙයින් පසු වන්නේ මෙය කාටද වෙනස් කරන්නේ, කෙසේද යන්නයි. දර්ශන නිදර්ශනීය ය — සිදුවන දේවල හැඩය පමණයි, වෙනත් කෙනෙකුගේ අංක සමඟ අවස්ථා අධ්‍යයන නොවේ.
නිර්මාතෘවරුන් සහ කුඩා කණ්ඩායම්
සති අන්ත ඉක්මවූ අදහස්, සහ කිසිදා සවසක් නොලැබූ ඒවා පිරි සටහන් යෙදුමක්. පයිපොලය "කවදාහරි" මේ සවස බවට පත් කරයි — තවද වඩා ප්‍රයෝජනවත් ලෙස, මාසය ඇතුළත බහුල ප්‍රශ්නයක් පිළිතුරක් බවට පත් කරයි.
ඒජන්සි සහ ස්ටූඩියෝ
සේවාදායකයෙක් තමාට අවශ්‍ය දේ විස්තර කරයි. ඔබ බ්‍රහස්පතින්දා එය ගැන ඉදිරිපත් කිරීමක් සමඟ ආපසු ඒමට හෝ බදාදා සවස එයම — ක්‍රියාත්මක වන, ඔවුන්ට තම අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයට යැවිය හැකි ලිපිනයක — ඒමට හැකිය.
ව්‍යවසාය මධ්‍යස්ථාන සහ අරමුදල්
අදහස් කිසිවිටෙක බාධකය නොවීය; පරීක්ෂාවක පිරිවැය විය. එක් පරීක්ෂාවක් සවසක් වූ විට, කණ්ඩායම ඔබ ආරක්ෂා කරන කෙටි ලැයිස්තුවක් නොව ඔබ ධාවනය කරන පයිපොලයක් වේ.
මෙහි අදහසක් ගෙන එන මිනිස් වර්ග තුනකි.
ඒවායේ පොදු ලක්ෂණ
තුන්දෙනාම එකම බද්ද විවිධ මුදල් ඒකකවල ගෙවයි. ආරම්භකයා එය සවස් වලින් ගෙවයි. ආයතනය එය ඉදිරිපත් කිරීම සහ සාක්ෂිය අතර පරතරයෙන් ගෙවයි. ස්ටූඩියෝව එය අවස්ථා පිරිවැයෙන් ගෙවයි — පරීක්ෂා වන සෑම අදහසක්ම නොපරීක්ෂා වන හතරකි.
බද්ද වන්නේ සැකසුමයි. සිතීම නොවේ, නිර්මාණය නොවේ, විකිණීම නොවේ: ගිණුම්, වසම්, සත්‍යාපන, ඒකාබද්ධතා සහ එකම ඡේදය පද්ධති හයකට තරමක් වෙනස් ලෙස පිටපත් කිරීමේ සති දෙකයි. එය කිසිවකුගේ ශිල්පය නොවේ, සෑම කෙනෙකුම එය ගෙවයි, සෑම විටම, මුල සිටම.
වෙනස් නොවන දේ: විනිශ්චය. castoMIND නරක අදහසක් පැයකින් මුළු පයිපොලය හරහා සතුටින් ගෙන යන අතර කිසිවෙකුට අවශ්‍ය නැති නිර්වචනයෙන් හොඳ නිෂ්පාදනයක් නිපදවයි. එය වෙනස් කරන්නේ ඔබ එය කෙතරම් ඉක්මනින් සොයා ගන්නේද, වැරදී සිටීම කෙතරම් අඩු පිරිවැයකින් වේද යන්නයි.
- 1නිර්මාතෘසැකසුමට සවස් හයක්, සහ හත්වැන්නේදී උද්යෝගය නැති වීම.
- 2ඒජන්සියතවමත් ආදර්ශනයක් වන දෙයක් සෑදීමට, ගෙවීමට නොහැකි, සතියක් සිදුවන දෙදෙනෙක්.
- 3ස්ටූඩියෝඅදහසකට කාර්තුවක්, එබැවින් වර්ෂයකට හතරක් පරීක්ෂා වන අතර අනෙක් තිස් නිර්මාණාත්මක ලෙස පවතී.
- ·පසුසෑම එකකට සවසක්, ඉතිරි ප්‍රශ්නය රසවත් එකයි: කිසිවෙකුට එය අවශ්‍යද යන්නයි.
එකම පයිපොලයඉවත් කළ විවිධ බාධක තුනක්
මෙය කාට නොවේද
සෘජු වීම වටී. ඔබට දැනටමත් පාරිභෝගිකයන්, කණ්ඩායමක් සහ ක්‍රියාත්මක වන තාක්ෂණික පදනමක් සහිත නිෂ්පාදනයක් ඇත්නම්, castoMIND එම නිෂ්පාදනය සඳහා නොවේ — පවුලේ තනි සාමාජිකයන් ඔවුන්ගේම ගුණාත්මකභාවය අනුව විය හැකි නමුත්, සම්බන්ධීකාරකයා විසඳන්නේ ඔබ දැනටමත් විසඳූ ගැටලුවකි.
ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ විශේෂිත තාක්ෂණික ගොඩනැගීමක් නම් — නිශ්චිත ස්ථාපතිතයක්, නිශ්චිත අනුකූලතා ක්‍රමයක්, දිගු කිරීමට පවතින කේත පදනමක් — මෙය වැරදි හැඩැති දෙයකි. පයිපොලයෙන් එන්නේ දැනටමත් පවතින නිෂ්පාදනවලින් එකලස් කරන ලද දෙයකි, එය එහි වේගයේ සහ සීමාවන්හි මූලයයි.
තවද අදහස ඔබ නිශ්චිත ලෙස විශ්වාස කරන, වසර දෙකක් පුරා නිසි ලෙස ගොඩනැගීමට අදහස් කරන එකක් නම්, පයිපොලය තවමත් ප්‍රයෝජනවත් වේ, නමුත් කුඩා හේතුවකට: නිසි ගොඩනැගීම තවමත් රාමුවක් තෝරන අතරතුර එය සැබෑ දෙයක් සැබෑ මිනිසුන් වෙත ගෙන යයි.