castoMIND
התחל עם castoMIND

תרחישי שימוש

שלושה סוגי אנשים, חשבון אחד

אף אחד מעולם לא חסר רעיונות. מה שכולם חסרים בו זה שבועיים שלוקח לגלות אם אחד מהם שווה משהו. הורידו את זה לאחר צהריים, ושלוש קבוצות שונות למדי מתחילות להתנהג אחרת — מאותה סיבה בסיסית.

עלות בדיקת רעיון תמיד הייתה מורכבת משני חלקים: הבנייה, והגילוי. הבנייה התייקרה פחות והוזלה עשרים שנה, ואילו הגילוי לא — ולכן כל כך הרבה מוצרים בנויים היטב מעולם לא פגשו לקוח. castoMIND מוריד את שני החלקים בבת אחת, כי הוא לא עוצר ב־"נבנה".

בהמשך: למי זה משנה את הכללים, ואיך. התרחישים להמחשה — הצורה של מה שקורה, לא מקרי בוחן עם המספרים של מישהו אחר מוצמדים להם.

מייסדים וצוותים קטנים

יותר רעיונות מסופי שבוע, ואפליקציית פתקים מלאה באלה שמעולם לא קיבלו ערב. הצינור הופך "מתישהו" לאחר צהריים האלה — ו, שימושי יותר, הופך אולי לתשובה בתוך חודש.

סוכנויות וסטודיואים

לקוח מתאר מה הוא רוצה. אתה יכול לחזור ביום חמישי עם מצגת על זה, או ביום רביעי אחר הצהריים עם הדבר עצמו, רץ, בכתובת שהוא יכול לשלוח לדירקטוריון שלו.

סטודיו וקרנות הון סיכון

הרעיונות מעולם לא היו צוואר הבקבוק; העלות של בדיקה הייתה. כשבדיקה אחת עולה אחר צהריים, התיק מפסיק להיות רשימה קצרה שאתה מגן עליה ומתחיל להיות צינור שאתה מריץ.

שלושה סוגי אנשים מביאים לכאן רעיון.

מה יש להן במשותף

שלושתם משלמים את אותו מס, במטבעות שונים. היזם משלם אותו בערבים. הסוכנות משלמת אותו בפער בין ההצעה להוכחה. הסטודיו משלם אותו בעלות הזדמנות — כל רעיון שנבדק הוא ארבעה שלא נבדקו.

המס הוא ההקמה. לא החשיבה, לא העיצוב, לא המכירה: שבועיים של חשבונות, דומיינים, אימותים, אינטגרציות והעתקת אותה פסקה לשישה מערכות בשינוי קל. זו לא המקצועיות של אף אחד, וכולם משלמים אותה, בכל פעם, מאפס.

מה לא משתנה: השיקול הדעת. castoMIND ישמח להעביר רעיון גרוע את כל הצינור בשעה ולהפיק מוצר מצוין שאף אחד לא רוצה. מה שהוא משנה הוא כמה מהר אתה מגלה את זה, וכמה מעט עולה להיות טועה.

אותם שבועיים, בשלושה תמחוריםלפני
  • 1מייסדשישה ערבים על הקמה, וההתלהבות נעלמה עד השביעי.
  • 2סוכנותשני אנשים לשבוע, לא לחיוב, כדי להכין משהו שעדיין אב־טיפוס.
  • 3סטודיורבעון לכל רעיון, כך שארבעה בשנה נבדקים ושלושים האחרים נשארים תיאורטיים.
  • ·אחריאחר צהריים לכל אחד, והשאלה שנשארת היא המעניינת: האם מישהו בכלל רוצה את זה.

אותו צינורשלושה צווארי בקבוק שונים שהוסרו

למי זה לא מתאים

שווה לומר זאת ישירות. אם כבר יש לך מוצר עם לקוחות, צוות וסטאק שעובד, castoMIND לא מיועד לאותו מוצר — הרכיבים הבודדים במשפחה אולי כן, לפי כשרותם העצמית, אבל המתזמן פותר בעיה שכבר פתרת.

אם מה שאתה צריך הוא בנייה טכנית בהתאמה אישית — ארכיטקטורה ספציפית, משטר רגולציה ספציפי, קודבייס קיים להרחבה — זו הצורה הלא נכונה של דבר. מה שיוצא מהצינור מורכב ממוצרים שכבר קיימים, וזה מקור המהירות שלו וגם המגבלות שלו.

ואם הרעיון הוא כזה שאתה בטוח בו ומתכוון לבנות כמו שצריך במשך שנתיים, הצינור עדיין שימושי, אבל מסיבה קטנה יותר: הוא מביא דבר אמיתי מול אנשים אמיתיים בזמן שהבנייה הרצינית עדיין בוחרת פריימוורק.