Gebruikgevalle
Drie soorte mense, een rekenkunde
Nog nooit het iemand idees kortgekom nie. Waaroor almal kort is, is die twee weke wat dit neem om uit te vind of een daarvan enigsins goed is. Verlaag dit tot 'n middag en drie heel verskillende groepe begin anders optree — om dieselfde onderliggende rede.
Die koste om 'n idee te toets het altyd twee dele gehad: die bou, en die uitvind. Bou het twintig jaar lank goedkoper geword terwyl uitvind nie, en daarom het so veel goed geboude produkte nog nooit 'n kliënt ontmoet nie. castoMIND neem albei helftes gelyktydig af, want dit stop nie by "gebou" nie.
Wat volg, is vir wie dit dinge verander, en hoe. Die scenario's is illustratief — die vorm van wat gebeur, nie gevallestudies met iemand anders se syfers daaraan vas nie.
Stigters en klein spanne
Meer idees as naweke, en 'n notas-app vol dié wat nooit 'n aand gekry het nie. Die pyplyn maak van "eendag" hierdie middag — en, meer nuttig, maak van 'n miskien 'n antwoord binne die maand.
Agentskappe en ateljees
'n Kliënt beskryf wat hulle wil hê. Jy kan Donderdag terugkom met 'n dek daaroor, of Woensdagmiddag met die ding self, lopende, op 'n adres wat hulle na hul raad kan stuur.
Ventuurstudio's en fondse
Idees was nooit die knelpunt nie; die koste van 'n toets was. Wanneer een toets 'n middag kos, hou die portefeulje op om 'n kortlys te wees wat jy verdedig en word dit 'n pyplyn wat jy bestuur.
Drie soorte mense bring hier 'n idee.
Wat hulle gemeen het
Al drie betaal dieselfde belasting, in verskillende geldeenhede. Die stigter betaal dit in aande. Die agentskap betaal dit in die gaping tussen die voorlegging en die bewys. Die ateljee betaal dit in geleentheidskoste — elke idee wat getoets word, is vier wat nie is nie.
Die belasting is die opstelling. Nie die dink, nie die ontwerp, nie die verkoop nie: die twee weke van rekeninge, domeine, verifikasies, integrasies en om dieselfde paragraaf ses stelsels in, elkeen effens anders, in te plak. Dit is niemand se vak nie en almal betaal dit, elke keer, van nuuts af.
Wat nie verander nie: oordeel. castoMIND sal met graagte 'n slegte idee in 'n uur deur die hele pyplyn neem en 'n voortreflike produk lewer wat niemand wil hê nie. Wat dit verander, is hoe vinnig jy dit uitvind, en hoe min dit kos om verkeerd te gewees het.
- 1StigterSes aande aan opstelling, en teen die sewende is die entoesiasme weg.
- 2AgentskapTwee mense vir 'n week, nie faktureerbaar nie, om iets te maak wat steeds 'n opskrif is.
- 3Studio'n Kwartaal per idee, sodat vier per jaar getoets word en die ander dertig teoreties bly.
- ·Na'n Middag elk, en die oorblywende vraag is die interessante een: wil iemand dit hê.
Dieselfde pyplynDrie verskillende knelpunte verwyder
Vir wie dit nie is nie
Die moeite werd om reguit te wees. As jy reeds 'n produk met kliënte het, 'n span en 'n stel wat werk, is castoMIND nie vir daardie produk nie — die individuele lede van die gesin mag dalk wees, op hul eie meriete, maar die orkestrator los 'n probleem op wat jy reeds opgelos het.
As wat jy nodig het 'n pasgemaakte tegniese bou is — 'n spesifieke argitektuur, 'n spesifieke nakomingsregime, 'n bestaande kodebasis om uit te brei — is dit die verkeerde vorm van ding. Wat uit die pyplyn kom, is saamgestel uit produkte wat reeds bestaan, en dit is die bron van beide sy spoed en sy perke.
En as die idee een is waarvan jy seker is en wat jy van plan is om behoorlik oor twee jaar te bou, is die pyplyn steeds nuttig, maar om 'n kleiner rede: dit gee jou 'n regte ding voor regte mense terwyl die behoorlike bou nog 'n raamwerk kies.