ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ
ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕ, ਇੱਕ ਹਿਸਾਬ
ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਰਹੀ। ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਮੀ ਹੈ, ਉਹ ਹੈ ਉਹ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਜੋ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਦੁਪਹਿਰ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਤਿੰਨ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਸਮੂਹ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ — ਇੱਕੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ।
ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪਰਖ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੋ ਹਿੱਸੇ ਰਹੇ ਹਨ: ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ। ਬਣਾਉਣਾ ਵੀਹ ਸਾਲ ਸਸਤਾ ਹੁੰਦਾ ਰਿਹਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ। castoMIND ਦੋਵੇਂ ਹਿੱਸੇ ਇੱਕੋ ਵੇਲੇ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ "ਬਣ ਗਿਆ" 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ।
ਅੱਗੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਗੱਲਾਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ। ਦ੍ਰਿਸ਼ਟਾਂਤ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਹਨ — ਜੋ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਸਦੀ ਬਣਤਰ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਨਹੀਂ।
ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ
ਵੀਕਐਂਡਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਵਿਚਾਰ, ਅਤੇ ਨੋਟਸ ਐਪ ਭਰੀ ਹੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਮ ਵੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ। ਪਾਈਪਲਾਈਨ "ਕਿਸੇ ਦਿਨ" ਨੂੰ ਅੱਜ ਦੀ ਦੁਪਹਿਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ — ਅਤੇ ਵੱਧ ਲਾਭਦਾਇਕ ਗੱਲ, ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸ਼ਾਇਦ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓ
ਗਾਹਕ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਲੈ ਕੇ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਬੁੱਧਵਾਰ ਦੀ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੀ ਲੈ ਕੇ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ — ਚੱਲਦੀ-ਫਿਰਦੀ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਪਤੇ 'ਤੇ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਭੇਜ ਸਕਣ।
ਵੈਂਚਰ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ਫੰਡ
ਵਿਚਾਰ ਕਦੇ ਅੜਿੱਕਾ ਨਹੀਂ ਸਨ; ਅੜਿੱਕਾ ਪਰਖ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਪਰਖ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਦੁਪਹਿਰ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਉਹ ਛੋਟੀ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਬਚਾਅ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਹ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕ ਆਪਣਾ ਵਿਚਾਰ ਇੱਥੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਾਂਝਾ ਹੈ
ਤਿੰਨੋਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਟੈਕਸ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ। ਸੰਸਥਾਪਕ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਕਦਾ ਹੈ। ਏਜੰਸੀ ਇਸਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਫ਼ਾਸਲੇ ਵਿੱਚ ਚੁਕਦੀ ਹੈ। ਸਟੂਡੀਓ ਇਸਨੂੰ ਮੌਕੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਚੁਕਦਾ ਹੈ — ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਪਰਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਮਤਲਬ ਚਾਰ ਹਨ ਜੋ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੇ।
ਟੈਕਸ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਹੈ। ਸੋਚਣ ਦਾ ਨਹੀਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਨਹੀਂ, ਵੇਚਣ ਦਾ ਨਹੀਂ: ਖਾਤਿਆਂ, ਡੋਮੇਨਾਂ, ਤਸਦੀਕਾਂ, ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ਼ ਨੂੰ ਛੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ-ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਦੀ ਕਾਰੀਗਰੀ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸਨੂੰ ਚੁਕਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਵਾਰ, ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ।
ਜੋ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ: ਸਿੱਝ। castoMIND ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਾੜੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾ ਕੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ ਜਿਸਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ। ਜੋ ਇਹ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਗਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- 1ਸੰਸਥਾਪਕਤਿਆਰੀ 'ਤੇ ਛੇ ਸ਼ਾਮਾਂ, ਅਤੇ ਸੱਤਵੀਂ ਸ਼ਾਮ ਤੱਕ ਜੋਸ਼ ਖ਼ਤਮ।
- 2ਏਜੰਸੀਦੋ ਲੋਕ, ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ, ਬਿਨਾਂ ਬਿੱਲ ਵਾਲੇ, ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਮਾਕਅੱਪ ਹੈ।
- 3ਸਟੂਡੀਓਪ੍ਰਤੀ ਵਿਚਾਰ ਇੱਕ ਤਿਮਾਹੀ, ਤਾਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਪਰਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਤੀਹ ਸਿਧਾਂਤਕ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- ·ਬਾਅਦ ਵਿੱਚਹਰ ਇੱਕ ਲਈ ਇੱਕ ਦੁਪਹਿਰ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਬਚਦਾ ਸਵਾਲ ਦਿਲਚਸਪ ਵਾਲਾ ਹੈ: ਕੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕੋ ਪਾਈਪਲਾਈਨਤਿੰਨ ਵੱਖਰੇ ਅੜਿੱਕੇ ਹਟਾਏ ਗਏ
ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਸਿੱਧੀ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਠੀਕ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਗਾਹਕ ਹਨ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੱਲਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਤਾਂ castoMIND ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ-ਆਪਣੇ ਗੁਣਾਂ ਕਰਕੇ ਹੋਣ, ਪਰ ਓਰਕੈਸਟਰੇਟਰ ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੱਲ ਕਰ ਲਈ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਬਣਤਰ — ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਪਾਲਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਕੋਡਬੇਸ — ਤਾਂ ਇਹ ਗਲਤ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਸਪੀਡ ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੈ।
ਅਤੇ ਜੇ ਵਿਚਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਪੱਕੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਫਿਰ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ ਛੋਟੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ: ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲੀ ਬਣਤਰ ਲਈ ਹਾਲੇ ਫ਼ਰੇਮਵਰਕ ਚੁਣ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲੀ ਚੀਜ਼ ਅਸਲੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।