Фаза пет
Часот е лесниот дел. Ова е остатокот од него.
Идеја што стигнала до производство пред ручек сè уште мора да го заслужи својот втор месец. Фаза пет е онаа што трае: бројките се враќаат во таблата, работните текови се менуваат со нив, кампањата учи од она што луѓето го направија, а планот за содржини продолжува да работи без оглед дали некој се чувствува инспириран.
Ништо од првиот час не е светиња. Страницата ќе биде преработена, цената ќе се смени, половина од работните текови ќе се испостават дека автоматизираат погрешен чекор, а еден од нив ќе се испостави дека е целото дело. Тоа е нормалната форма на нов производ, а смислата на градењето за еден час е да ја достигнете таа форма додека промената е сè уште евтина.
Она што ја прави промената евтина е дека сè е сè уште нормален производ во нормален уредувач. Страницата е castomUI страница. Таблата е dash-b табла. Работните текови се castomFLOW работни текови. Ништо не е генерирано во форма што само генератор може да ја уредува.
Бројките се враќаат на една табла
Нарачки, регистрации, одговори, резултати од кампањи, сообраќај на блогот, и кои било од четирите или петте бројки од кои овој конкретен производ живее или умира. Сè во dash-b таблата што беше распоредена пред да има нешто за ставање на неа.
Причината таблата да биде подигната во фаза три, а не во месец четири, е точно оваа фаза. Месец еден е месецот чиј бројки одлучуваат дали ќе има месец два, а месец без мерење е месец со кој не можете да расправате потоа.
Прашањето за кое постои оваа фаза: не „како напредуваме“, што секој може да погоди, туку „која од шесте работи што ги вклучивме минатиот месец вреди да се задржи“. Тоа бара аритметика, а аритметиката бара бројките да биле собирани навремено.
- 1Одкаде дојдоа потенцијалните клиентиИзворот е задржан од моментот на пристигнување на секој, сè до поединечната врска.
- 2Што направи кампањатаПо чекор, по гранка. Вклучувајќи ја и гранката што не направи ништо, а таа е корисната.
- 3Што направи содржинатаПонемногу, како што се очекуваше. Ова е бројот што не го оценувате пред третиот месец.
- 4Што заштедиле работните тековиИзвршувања и рачната работа што секое ги замени. Обично изненадата на месецот.
- ·Што да сменитеДве работи, не десет. Месец со десет промени не може да ви каже која успеала.
Една таблаСобрано од првиот ден
Вториот месец е местото каде што идејата дознава што всушност е.
Што продолжува да се движи
Четири работи што продолжуваат без состанок
Работните текови ја следат реалноста
Чекорот што се покажал важен добива повеќе внимание; оној што автоматизираше нешто што никој не го прави се брише. Уредувањето на работен тек не го вознемирува никој што веќе е во него, па ова е попладне во вторник, а не миграција.
Кампањите учат
Низите се разгрануваат според тоа што луѓето направиле минатиот пат. Насловната линија што успеала станува стандардна; сегментот што никогаш не отвора ништо престанува да добива пораки, што е учтивост и аритметика во исто време.
Содржината се собира
Планот трае три до шест месеци бидејќи тоа е хоризонтот на кој содржината се исплати. Неделните и месечните извештаи велат што е објавено и што направило, па може да се оцени врз основа на докази, а не расположение.
CRM-от станува погуст
Секој разговор останува прикачен на контактот на кој му припаѓа. По шест месеци, вториот повик почнува топло бидејќи првиот е запишан — што е целата причина CRM-от да биде пуштен пред кампањата.
Кога да ја пуштите следната идеја
Обично порано отколку што е удобно. Интересната последица од едночасовен процес не е што една идеја се гради брзо; туку дека цената на тестирање на идеја паѓа доволно за портфолио да стане разумна работа што еден човек може да го држи.
Што ја менува аритметиката во непријатен, но корисен правец: со толку ниска цена на тест, точниот број идеи што треба да се водат е повеќе од една, а точното време да се запре нешто е многу порано отколку што дозволува гордоста. Производ што имал фер месец со вистинско мрежно место, вистинска кампања и вистинско сандаче и не произвел ништо, ви кажал нешто. Да му поверувате е тешкиот дел; процесот не може да помогне таму.
Она што може да го направи е следната да чини едно попладне, што е единствениот чесен лек против потопените трошоци што некогаш е пронајден.