ഘട്ടം അഞ്ച്
മണിക്കൂർ എളുപ്പമുള്ള ഭാഗമാണ്. ഇതാണ് ബാക്കി.
ഉച്ചയ്ക്ക് മുമ്പ് ഉൽപ്പാദനത്തിലെത്തിയ ഒരു ആശയം ഇപ്പോഴും അതിന്റെ രണ്ടാം മാസം നേടിയെടുക്കണം. ഘട്ടം അഞ്ചാണ് നിലനിൽക്കുന്നത്: സംഖ്യകൾ ഡാഷ്ബോർഡിലേക്ക് തിരിച്ചുവരുന്നു, വർക്ക്ഫ്ലോകൾ അവയോടൊപ്പം മാറുന്നു, കാമ്പെയ്ൻ ജനങ്ങൾ ചെയ്തതിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നു, ആരുടെയും പ്രചോദനം ഉണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നതിനെ ആശ്രയിക്കാതെ ഉള്ളടക്ക പദ്ധതി തുടരുന്നു.
ആദ്യ മണിക്കൂറിലെ ഒന്നും വിലപ്പെട്ടതല്ല. സൈറ്റ് പുനർരചിക്കപ്പെടും, വില മാറും, പകുതി വർക്ക്ഫ്ലോകൾ തെറ്റായ ഘട്ടം ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതായി തെളിയും, അവയിൽ ഒന്ന് മുഴുവൻ ബിസിനസ്സാണെന്ന് തെളിയും. ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ സാധാരണ രൂപമിതാണ്, ഒരു മണിക്കൂറിൽ അത് നിർമ്മിക്കുന്നതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം മാറ്റുന്നത് ഇപ്പോഴും ചെലവുകുറവായിരിക്കുമ്പോൾ ആ രൂപത്തിലെത്തുക എന്നതാണ്.
മാറ്റം ചെലവുകുറവാക്കുന്നത് എല്ലാം ഇപ്പോഴും സാധാരണ എഡിറ്ററിലെ സാധാരണ ഉൽപ്പന്നമാണെന്നതാണ്. സൈറ്റ് ഒരു castomUI സൈറ്റാണ്. ബോർഡ് ഒരു dash-b ബോർഡാണ്. വർക്ക്ഫ്ലോകൾ castomFLOW വർക്ക്ഫ്ലോകളാണ്. ഒരു ജനറേറ്റർ മാത്രം എഡിറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന രൂപത്തിലേക്ക് ഒന്നും ജനറേറ്റ് ചെയ്തിട്ടില്ല.
സംഖ്യകൾ ഒരു ബോർഡിലേക്ക് തിരിച്ചുവരുന്നു
ഓർഡറുകൾ, സൈൻഅപ്പുകൾ, മറുപടികൾ, കാമ്പെയ്ൻ ഫലങ്ങൾ, ബ്ലോഗ് ട്രാഫിക്, ഈ ഉൽപ്പന്നം ജീവിക്കുന്നതോ മരിക്കുന്നതോ ആയ നാലോ അഞ്ചോ സംഖ്യകൾ എന്തെങ്കിലുമായാലും. അതെല്ലാം, അതിൽ എന്തെങ്കിലും വയ്ക്കാൻ ഉണ്ടായിരുന്നില്ലെന്നതിന് മുമ്പേ രൂപപ്പെടുത്തിയ dash-b ബോർഡിലേക്ക്.
ആ ബോർഡ് നാലാം മാസത്തിലല്ല, ഘട്ടം മൂന്നിൽ ഉയർത്തിയതിന്റെ കാരണം കൃത്യമായി ഈ ഘട്ടമാണ്. രണ്ടാം മാസം ഉണ്ടാകുമോ എന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നത് ഒന്നാം മാസത്തിന്റെ സംഖ്യകളാണ്, അളവെടുപ്പില്ലാത്ത ഒരു മാസം പിന്നീട് വാദിക്കാൻ കഴിയാത്ത മാസമാണ്.
ഈ ഘട്ടം ഉത്തരം നൽകാൻ നിലനിൽക്കുന്ന ചോദ്യം: എല്ലാവരും ഊഹിക്കാവുന്ന "നമ്മൾ എങ്ങനെയാണ്" എന്നതല്ല, "കഴിഞ്ഞ മാസം ഞങ്ങൾ ഓണാക്കിയ ആറ് കാര്യങ്ങളിൽ ഏതാണ് നിലനിർത്താൻ വിലയുള്ളത്" എന്നതാണ്. അതിന് കണക്കുകൂട്ടൽ വേണം, കണക്കുകൂട്ടലിന് സംഖ്യകൾ അന്നേ ശേഖരിച്ചിരിക്കണം.
- 1ലീഡുകൾ എവിടെ നിന്ന് വന്നുഓരോന്നും എത്തിയ നിമിഷം മുതൽ സൂക്ഷിച്ചിട്ടുള്ള ഉറവിടം, ഓരോ ലിങ്ക് വരെ.
- 2കാമ്പെയ്ൻ ചെയ്തത് എന്ത്ഓരോ ഘട്ടത്തിലും, ഓരോ ശാഖയിലും. ഒന്നും ചെയ്യാത്ത ശാഖ ഉൾപ്പെടെ — അതാണ് ഉപയോഗകരമായത്.
- 3ഉള്ളടക്കം ചെയ്തത് എന്ത്പ്രതീക്ഷിച്ചപോലെ പതുക്കെ. മൂന്നാം മാസത്തിന് മുമ്പ് വിറയ്ക്കാത്ത സംഖ്യയാണിത്.
- 4വർക്ക്ഫ്ലോകൾ ലാഭിച്ചത് എന്ത്പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഓരോന്നും പകരം വെച്ച കൈകൊണ്ടുള്ള ജോലി. സാധാരണയായി ഈ മാസത്തെ അത്ഭുതം.
- ·എന്ത് മാറ്റണംപത്തല്ല, രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ. പത്ത് മാറ്റങ്ങൾ വന്ന ഒരു മാസത്തിന് ഏതാണ് ഫലം ചെയ്തതെന്ന് പറയാൻ കഴിയില്ല.
ഒരു ബോർഡ്ഒന്നാം ദിവസം മുതൽ ശേഖരിച്ചത്

ഒരു ആശയം യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാകുന്നത് രണ്ടാം മാസത്തിലാണ്.
തുടർന്നു നീങ്ങുന്നത് എന്ത്
ഒരു മീറ്റിംഗ് ഇല്ലാതെ തുടരുന്ന നാല് കാര്യങ്ങൾ
വർക്ക്ഫ്ലോകൾ യാഥാർത്ഥ്യത്തെ പിന്തുടരുന്നു
പ്രാധാന്യം തെളിഞ്ഞ ഘട്ടം കൂടുതൽ ശ്രദ്ധയോടെ നടത്തുന്നു; ആരും ചെയ്യാത്ത ഒരു കാര്യം ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്ത ഘട്ടം നീക്കം ചെയ്യുന്നു. സജീവമായ ഒരു വർക്ക്ഫ്ലോ തിരുത്തുന്നത് അതിലുള്ളവരെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നില്ല, അതിനാൽ ഇത് ഒരു മൈഗ്രേഷനല്ല, ഒരു ചൊവ്വാഴ്ച വൈകുന്നേരം മാത്രം.
കാമ്പെയ്നുകൾ പഠിക്കുന്നു
ആളുകൾ അവസാനം എന്ത് ചെയ്തു എന്നതിനനുസരിച്ച് ശ്രേണികൾ ശാഖകളാകുന്നു. ഫലം ചെയ്ത വിഷയവാക്യം സ്ഥിരമാകുന്നു; ഒന്നും തുറക്കാത്ത വിഭാഗത്തിലേക്ക് അയയ്ക്കൽ നിർത്തുന്നു — അത് മര്യാദയും കണക്കുകൂട്ടലും ഒരുമിച്ചാണ്.
ഉള്ളടക്കം കൂടിക്കൂടുന്നു
ഉള്ളടക്കം ഫലം ചെയ്യുന്നത് അത്രയും കാലയളവിലാണ് എന്നതിനാൽ പദ്ധതി മൂന്ന് മുതൽ ആറ് മാസം വരെ നടക്കുന്നു. പ്രതിവാര, പ്രതിമാസ റിപ്പോർട്ടുകൾ എന്ത് പുറത്തിറങ്ങി, എന്ത് ചെയ്തു എന്ന് പറയുന്നു, അതിനാൽ വികാരത്തിനല്ല, തെളിവിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് വിലയിരുത്തുന്നത്.
CRM സമ്പന്നമാകുന്നു
ഓരോ സംഭാഷണവും അതിന്റേതായ കോൺടാക്റ്റിനൊപ്പം തുടരുന്നു. ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ, ആദ്യ കോൾ കുറിച്ചിട്ടിരുന്നതിനാൽ രണ്ടാം കോൾ ചൂടുള്ളതായി തുടങ്ങുന്നു — കാമ്പെയ്നിന് മുമ്പ് CRM ഉയർത്തിയതിന്റെ മുഴുവൻ കാരണം ഇതാണ്.
അടുത്ത ആശയം എപ്പോൾ നടപ്പിലാക്കണം
സാധാരണയായി സുഖകരമെന്ന് തോന്നുന്നതിനേക്കാൾ വേഗം. ഒരു മണിക്കൂർ കൊണ്ട് പൈപ്പ്ലൈൻ നിർമ്മിക്കുന്നതിന്റെ രസകരമായ ഫലം ഒരു ആശയം വേഗം നിർമ്മിക്കപ്പെടും എന്നതല്ല; ഒരു ആശയം പരീക്ഷിക്കുന്ന ചെലവ് ഇത്രയധികം കുറയുന്നു എന്നതാണ്, ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോ കൈവശം വെക്കുന്നത് യുക്തിസഹമാകുന്ന അളവിലേക്ക്.
ഇത് കണക്കുകൂട്ടലിനെ അസ്വസ്ഥമാക്കുന്ന പക്ഷം ഉപയോഗകരമായ ദിശയിലേക്ക് മാറ്റുന്നു: പരീക്ഷണത്തിന്റെ ചെലവ് ഇത്രയും കുറവായതിനാൽ, ഒന്നിലധികം ആശയങ്ങൾ ഒരേസമയം നടത്തുന്നതാണ് ശരി, ഒന്ന് നിർത്തുന്ന സമയം അഹങ്കാരം അനുവദിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ മുമ്പാണ്. യഥാർത്ഥ സൈറ്റ്, യഥാർത്ഥ കാമ്പെയ്ൻ, യഥാർത്ഥ ഇൻബോക്സ് എന്നിവയോടെ ഒരു ന്യായമായ മാസം കഴിഞ്ഞിട്ടും ഒന്നും നൽകാത്ത ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കാര്യം പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. അത് വിശ്വസിക്കുക എന്നതാണ് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഭാഗം; അതിൽ പൈപ്പ്ലൈനിന് സഹായിക്കാനാവില്ല.
അതിന് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത് അടുത്തത് ഒരു വൈകുന്നേരത്തിന്റെ ചെലവിൽ വരാൻ പോകുക എന്നതാണ് — നഷ്ടമായ ചെലവിനെതിരായ ഏക സത്യസന്ധമായ പരിഹാരം ഇതുവരെ ആരും കണ്ടെത്തിയിട്ടുള്ളത് ഇതാണ്.