தொடக்க நிறுவனர்கள் மற்றும் சிறிய குழுக்கள்
நீங்கள் பப்பில் தொடர்ந்து விவரிக்கும் யோசனை ஒரு மதிய உணவு நேரத்திற்குத் தகுதியுடையது
அனைவரிடமும் மூன்று அல்லது நான்கு இருக்கின்றன. அவற்றில் ஒன்று ஒரு வருடமாக வாய்மொழியாக விவரிக்கப்பட்டு நிலைத்திருக்கிறது — இது பெரும்பாலான சந்தை ஆய்வுகளை விட வலுவான சமிக்ஞை — ஆனால் அது இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை. ஏனெனில் அதை உருவாக்குவது என்பது முதல் சுவாரஸ்யமான விஷயம் நடப்பதற்கு முன் இரு வார அமைப்பு வேலையைக் குறிக்கிறது.
வழக்கமான வடிவம்: பெயர் மற்றும் தரையிறங்கும் பக்கத்திற்கு இரண்டு நல்ல மாலைகள், கள முகவரி மற்றும் DNS-க்கு ஒன்று, சரிபார்க்கப்பட்ட கள முகவரியைக் கோரும் மின்னஞ்சல் வழங்குநருக்கு ஒன்று வீணாகிறது, மீண்டும் திறக்கப்படாத ஒரு பகுப்பாய்வு கருவிக்கு ஒன்று, பிறகு அடுத்த பணி சலிப்பானதாகவும் செவ்வாய்க்கிழமை நீண்டதாகவும் இருந்ததால் எதுவும் நடக்காத இரு வாரங்கள்.
அந்தப் பட்டியலில் எதுவும் யோசனை அல்ல. அது ஒரு வரி, மேலும் அது வேலை உள்ள ஒரு தொடக்க நிறுவனரிடம் உள்ள ஒரே நாணயத்தில் செலுத்தப்படுகிறது: ஆற்றல் மிஞ்சிய தொடர்ச்சியான மாலைகள்.
ஒரு மதிய நேரம் பதிலாக வாங்குவது
ஒரு பத்தியை எழுதியதும், மதிய நேரம் முடிவதற்குள் பெயரிடப்பட்ட, வணிக முத்திரையுடன் கூடிய ஒரு தயாரிப்பு — வெளியிடப்பட்ட தளம், ஒரு டாஷ்போர்டு, அதன் பின்னணியில் இயங்கும் இயந்திரம், பதில்களைப் பெறும் ஒரு உட்பெட்டி, நடைமுறையில் உள்ள ஒரு பிரச்சாரம் மற்றும் முதல் பதிவுடன் ஒரு வலைப்பதிவு.
அதன் பொருள்: முதல் உண்மையான சுவாரஸ்யமான மாலை முதல் மாலையே — வாடிக்கையாளராக இருக்கக்கூடிய பதினொரு பேருக்கு இணைப்பை அனுப்பி அவர்கள் சொல்வதைப் படிக்கும் மாலை. அந்த மாலை பொதுவாக மூன்றாம் மாதத்தில், அப்படியே நடந்தால், நடக்கிறது; அதுவே எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கும் மாலை.
மக்களை வியப்புறுத்தும் பகுதி: வலுவான சமிக்ஞை பதிவுகள் அல்ல. எழுதப்பட்ட விளக்கத்தை மீண்டும் படிக்கும்போது உங்களுக்கு எப்படி உணர்கிறது என்பதே. நிறைய ஒரு வயதான யோசனைகள் அவற்றின் வழக்கு முறையாக வாதிடப்படும்போது நிலைக்காது; அதை ஒரு சனிக்கிழமை மதிய நேரத்தில் கண்டுபிடிப்பது ஒரு வரம்.
- 114:00 — யோசனைசிறிய மடையகங்கள் தேவையான பொருட்களை ஒன்றாக வாங்கும் சந்தை பற்றி இரண்டு பத்திகள்.
- 214:07 — வழக்குபெயர், அடையாளக் குறி, வண்ணத் திட்டம், மற்றும் அதற்கு ஆதரவாக ஆயிரம் சொற்கள். லாபக் கதை தவறு; திருத்தப்பட்டது.
- 314:35 — அது இருக்கிறதுதளம் நேரலையில். டாஷ்போர்டு வடிவமைக்கப்பட்டது. ஆர்டரிலிருந்து விலைப்புச்சீட்டு வரையிலான பணியோட்டம் இயங்குகிறது.
- 414:55 — வெளிநோக்கிCRM தயார், நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்த நாற்பது மடையர்களுக்கு முதல் மின்னஞ்சல் அனுப்பப்பட்டது, வலைப்பதிவுத் திட்டம் இயங்குகிறது.
- 519:40 — முதல் பதில்ஒருவர் அது பேக்கேஜிங்கையும் உள்ளடக்குகிறதா என்று கேட்கிறார். அது ஒரு தயாரிப்பு முடிவு, இப்போது அது இந்த சனிக்கிழமையின் முடிவு.
- ·தவறாக இருப்பதன் செலவுஒரு மதிய நேரம். அதுவே நோக்கத்துடன், விரைவாக, நான்கு முறை தவறாக இருக்க முடியும் என்பதை சாத்தியமாக்குகிறது.
ஒரு மதிய நேரம்உண்மையான பதில்கள், கணிப்பீடு அல்ல

சலிப்பான எண்பது சதவீதத்திற்கு உங்களுக்கு இணை நிறுவனர் தேவையில்லை.
நீங்கள் செய்யாதது
நீங்கள் வைத்திருக்கும் ஆறு மாலைகள்
தொழில்நுட்பக் கூட்டத்தைத் தேர்வு செய்ய வேண்டியதில்லை
நான்கு தள உருவாக்கிகள், மூன்று மின்னஞ்சல் கருவிகள், இரண்டு CRM-கள் — ஒவ்வொன்றும் உங்களுக்கு தேவைப்படும் இடத்தில் சரியாக நிற்கும் இலவச அடுக்குடன் — ஒப்பிட வேண்டியதில்லை. தொழில்நுட்பக் கூட்டம் ஏற்கனவே தீர்மானிக்கப்பட்டது, அது ஒரே நிறுவனத்திற்கு சொந்தம்.
சரிபார்ப்பு வரிசை இல்லை
மின்னஞ்சல் கருவிக்கு சரிபார்க்கப்பட்ட கள முகவரி தேவையில்லை, SMS நுழைவாயிலுக்கு பதிவுசெய்யப்பட்ட அனுப்புநர் தேவையில்லை, கட்டணக் கணக்குக்கு ஒரு வாரம் தேவையில்லை. அவை ஏற்கனவே நீங்கள் உள்நுழைந்த கணக்கில் இருக்கின்றன.
ஒருங்கிணைப்பு மாலை இல்லை
இணைக்க எதுவும் இல்லை, ஏனெனில் எதுவும் தனித்தனியாக இல்லை. CRM ஏற்கனவே தளத்தை அறியும், பிரச்சாரம் ஏற்கனவே CRM-ஐ அறியும், டாஷ்போர்டு இவை அனைத்தையும் ஏற்கனவே அறியும்.
நகலெடு-ஒட்டு திசைதிரிபு இல்லை
விளக்கம் ஒரே முறை எழுதப்படுகிறது. தளம், டாஷ்போர்டு லேபிள்கள், பிரச்சாரம் மற்றும் வலைப்பதிவுத் திட்டம் அனைத்தும் ஒரே ஆவணத்தைப் படிக்கின்றன, எனவே உங்கள் முன்வைப்பு அமைதியாக மூன்று வேறுபட்ட முன்வைப்புகளாக மாறாது.
அளவீட்டுக் கடன் இல்லை
முதல் பார்வையாளர் வருவதற்கு முன்பே பலகை அமைக்கப்படுகிறது, எனவே முதல் மாதத்திலேயே எண்கள் இருக்கும். இல்லையெனில், எதுவும் பதிவு செய்யப்படவில்லை என்பதை ஐந்தாம் மாதத்தில்தான் தெரிந்துகொள்ள வேண்டியிருக்கும்.
பன்னிரண்டு புதுப்பிப்புகள் இல்லை
ஒரு கணக்கு, ஒரு பணப்பை, ஒரு வில்லை. எட்டு புதுப்பிப்பு தேதிகளுடன் எட்டு சந்தாக்கள் அல்ல — அவற்றில் மூன்றை, வேலை பலிக்காத யோசனைக்காக, ரத்து செய்ய மறந்துவிடுவீர்கள்.
ஆண்டுக்கு நான்கு முறை, நோக்கத்துடன் தவறு செய்தல்
உண்மையான மாற்றம் என்னவென்றால், ஒரு யோசனை விரைவாக உருவாக்கப்படுவது அல்ல. இயக்க வேண்டிய யோசனைகளின் சரியான எண்ணிக்கை ஒன்றாக இருப்பதை நிறுத்துவதே ஆகும். ஒரு சோதனைக்கு ஒரு காலாண்டும் உங்கள் சேமிப்பும் செலவாகும்போது அல்லாமல், ஒரு மதியமும் €490யும் மட்டும் செலவாகும்போது, வேலை உள்ள ஒருவர் ஆண்டுக்கு நான்கு சோதனைகள் நடத்துவது சாலசரியானது — மற்றும் நான்கு நேர்மையான சோதனைகள், முக்கியமான கிட்டத்தட்ட அனைத்து அளவுகோல்களிலும் ஒரு வீரமிக்க உறுதிப்பாட்டை விட மேல்மையானவை.
இது நிறுத்துவதையும் எளிதாக்குகிறது, இதுவே யாரும் விளம்பரப்படுத்தாத பகுதி. ஒரு காலாண்டு செலவழித்த யோசனையை, ஆதாரம் கிடைக்கும் நேரத்தில் கைவிடுவது மிகக் கடினம். ஒரு மதியம் மட்டும் செலவழித்த யோசனையை எந்த விழாவுமின்றி மூடலாம், அந்த மதியத்தை அடுத்த யோசனைக்குச் செலவழிக்கலாம்.
நேர்மையான எச்சரிக்கை: இவை எதுவும் ஒரு யோசனையை நல்லதாக மாற்றாது, எதுவும் உங்களுக்காக விற்காது. இது நீக்குவது என்னவென்றால், யோசனை தோன்றியதிலிருந்து தெரிந்துகொள்ளும் வரையிலான இரு வாரங்களை. அதன் பிறகு எல்லாமே இன்னும் கடினமான பகுதிதான், அது இன்னும் உங்களுடையதே.