એજન્સીઓ અને સ્ટુડિયો
બ્રીફનો જવાબ વસ્તુથી આપો, વસ્તુના ચિત્રથી નહીં
ગ્રાહક સોમવારે પોતાની ઇચ્છા વર્ણવે છે. ઉદ્યોગનો જવાબ છે: ગુરુવારે એક પ્રેઝન્ટેશન, પછીના સપ્તાહે એક પ્રસ્તાવ, અને બીજી બિલિંગ પછી ક્યારેક પહેલું કાર્યરત સંસ્કરણ. હવે બીજો જવાબ ઉપલબ્ધ છે: વસ્તુ પોતે જ, ચાલુ સ્થિતિમાં, એક સરનામે, બુધવાર બપોરે.
દરેક એજન્સી પિચ અને બિલ્ડ વચ્ચેના અંતરનો આકાર જાણે છે. પિચ સસ્તી, પ્રભાવશાળી અને થોડી કાલ્પનિક હોય છે. બિલ્ડ મોંઘી, ધીમી અને તે નિર્ણયોથી ભરેલી હોય છે જે પિચે છોડી દીધા હતા. ગ્રાહક-કાર્યમાંનો મોટા ભાગનો ઘર્ષણ આ બંને વચ્ચેના અંતરમાં રહેલો છે, જ્યાં ગ્રાહક એવી કંઈક વસ્તુને મંજૂરી આપી રહ્યો હોય છે જે હજી કોણે જોઈ નથી.
આ અંતર બંધ કરવું તે બચત કરેલા કલાકો કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે. પાછળ કાર્યરત ડેશબોર્ડ સાથે કાર્યરત સાઇટ જોતો ગ્રાહક વધુ સારા પ્રશ્નો પૂછે છે — ઓફર, કિંમત, પ્રેક્ષકો વિશે — ભૂરા રંગના કયા શેડ વિશે નહીં.
એજન્સીના સપ્તાહમાં તે ક્યાં બંધબેસે છે
મુખ્યત્વે ત્રણ જગ્યાએ. પિચમાં, જ્યાં કાર્યરત સંસ્કરણ સ્પર્ધકની સ્લાઇડ્સથી શ્રેણીના સ્તરે અલગ છે. ડિસ્કવરીમાં, જ્યાં વાસ્તવિક આર્ટિફેક્ટ એ મતભેદો બહાર લાવે છે જે વર્કશોપ બીજા બે સપ્તાહ સુધી છુપાવી રાખે છે. અને ગ્રાહક-યાદીના નાના છેડે, જ્યાં બજેટ ક્યારેય કસ્ટમ બિલ્ડ સુધી પહોંચવાનો ન હતો અને પ્રામાણિક વિકલ્પો ટેમ્પલેટ અથવા વિનમ્ર ના હતા.
તે પાઇપલાઇન માટે ઓછું સ્પષ્ટ કંઈક પણ કરે છે: જે ગ્રાહકે પોતાનો વિચાર કાર્યરત જોયો છે તે ગ્રાહક ભાવનાત્મક નિર્ણય પહેલેથી લઈ ચૂક્યો છે. પછીનું પ્રસ્તાવ કાર્યક્ષેત્ર વિશે હોય છે, શું કરવું કે નહીં તે વિશે નહીં.
જ્યાં તે બંધબેસતું નથી: ચોક્કસ આર્કિટેક્ચર સાથેનું કસ્ટમ ટેકનિકલ બિલ્ડ, અસ્તિત્વમાં રહેલો કોડબેઝ, અથવા સ્ટેક નક્કી કરતી કમ્પ્લાયન્સ પદ્ધતિ. પાઇપલાઇનમાંથી નીકળતું બધું પહેલેથી અસ્તિત્વમાં રહેલા ઉત્પાદનોમાંથી એસેમ્બલ થાય છે — આ જ ઝડ્પનો સ્ત્રોત છે અને મર્યાદા પણ.
- 1સોમ 11:00 — બ્રીફએક પ્રાદેશિક બિલ્ડર્સ' મર્ચન્ટ ફક્ત ટ્રેડ માટેનું ઓર્ડરિંગ પોર્ટલ માગે છે. અસ્પષ્ટ, જેમ બ્રીફ હોય છે.
- 2સોમ 15:00 — લેખિત કેસપાઇપલાઇનમાંથી ચલાવો. ગ્રાહકને ડેક નહીં, ડૉક્યુમેન્ટ તરીકે મોકલો. બે વસ્તુ ખોટી આવે છે.
- 3મંગળ — સુધારેલુંફ્લેટ ડિસ્કાઉન્ટ નહીં, ટ્રેડ પ્રાઇસિંગ ટિયર. એક સુધારો, એક વાર લાગુ, નીચેની તમામ જગ્યાએ વારસામાં મળેલો.
- 4બુધ 14:00 — મીટિંગસ્ક્રીન પર ખુલ્લી સાઇટ. પાછળ ડેશબોર્ડ. લાઇવ મૂકેલો એક ઓર્ડર અને તે ઇન્વૉઇસમાં ફેરવાતો.
- 5બુધ 14:20 — પ્રશ્નો બદલાય છેકોઈ લોગોનો ઉલ્લેખ કરતું નથી. તેઓ પૂછે છે કે ઇનબોક્સ કોણ સંભાલે છે, અને શનિવારની ડિલિવરી કાર્યક્ષેત્રમાં છે કે નહીં.
- ·તમે શું માટે વસૂલ કરો છોનિર્ણય, સુધારો અને સંબંધ. સેટઅપના બે સપ્તાહ ક્યારેય બિલેબલ ભાગ ન હતા જ.
બે દિવસકમરામાં કાર્યરત આર્ટિફેક્ટ

સોમવારે પિચ કરો. ગુરુવારે કાર્યરત બતાવો.
વ્યવહારુ બાબતો
એજન્સીઓ પહેલા જે પ્રશ્નો પૂછે છે
તે કોના ખાતા પર છે?
તમારા, અથવા ગ્રાહકના, જે કામગીરીને અનુકૂળ હોય. પ્રોજેક્ટ સોંપવાનો અર્થ તે જેના પર છે તે સોંપવાનો છે — કોઈ એજન્સી-માત્ર રેપર નથી જેમાંથી ગ્રાહકને પછી કાઢવું પડે.
શું આપણે તેના પર સામાન્ય રીતે કામ ચાલુ રાખી શકીએ?
હા. સાઇટ એ castomUI સાઇટ છે, બોર્ડ એ dash-b બોર્ડ છે, વર્કફ્લો એ castomFLOW વર્કફ્લો છે. તમારા લોકો તેમને સામાન્ય એડિટરમાં ખોલીને આગળ વધે છે. કંઈપણ લૉક કરેલા ફોર્મેટમાં જનરેટ થતું નથી.
શું તે જનરેટ થયેલું લાગે છે?
બ્રાન્ડ અનિયંત્રિત જનરેટરને બદલે પસંદ કરેલા એસન્સના સમૂહમાંથી આવે છે, જે જ "અલગ" અને "સ્પષ્ટપણે છેલ્લી ચાર જેવા જ ટૂલથી બનેલા" વચ્ચેનો તફાવત છે. પછી તમે જે જોઈએ તે બદલી શકો છો.
એક સાથે ઘણા ગ્રાહકો વિશે શું?
દરેક વિચાર પોતાની રન, પોતાની બ્રાન્ડ અને પોતાના સરફેસના સમૂહ સાથે છે. તેમની વચ્ચે નીચેનું પ્લેટફોર્મ સિવાય કંઈ શેર થતું નથી — એક હોસ્ટિંગ ખાતા પર ઘણી ગ્રાહક સાઇટ ચલાવવા જેવી જ ગોઠવણી.
દલીલનું અસ્વસ્થ કરનારું સ્વરૂપ
એજન્સીઓ અત્યારે જે વેચે છે તેમાંનો એક ભાગ પખવાદો છે. જાણે કરીને નહીં — તે ફક્ત એટલા માટે છે કે કામનો ખર્ચ હંમેશાં આટલો જ રહ્યો છે, અને અંદાજ તેને પ્રતિબિંબિત કરે છે. પખવાદો દૂર કરતી પાઇપલાઇન તેની સાથે બિલનો થોડો ભાગ પણ દૂર કરે છે, અને નહીં હોવાનું ઢોંગ કરવું અપમાનજનક હશે.
જે તે દૂર કરતું નથી તે એ ભાગ છે જે ગ્રાહકો ખરેખર કરી શકતા નથી: કઈ વિચારધારા બનાવવા લાયક છે તે જાણવું, ઓફરમાં તેની આસપાસ બનાવવામાં આવે તે પહેલાં તેમાં રહેલું ખાડું જોવું, અને ઓરડામાં એવો વ્યક્તિ બનવું કે જે કહે કે ભાવનું મોડેલ બીજા ગ્રાહક સામે ટકી શકશે નહીં. આ હંમેશાં મૂલ્ય રહ્યું છે. તે ફક્ત પહેલાં બે અઠવાડિયાના એકાઉન્ટ સેટઅપ સાથે બંધબેસેલું હતું, જેના માટે બિલ કરવાનું કોઈને ગમતું નહોતું.
જે એજન્સીઓને આ યોગ્ય બને છે તે પહેલેથી જ નિર્ણય-ક્ષમતા વેચતી હોય છે. જે અમલીકરણના કલાકો વેચે છે તેમના માટે આ સીધી રીતે અસ્વસ્થ કરનારી ટેકનોલોજી છે, અને તે અહીંથી આવે કે ન આવે તે અસ્વસ્થતા રહેશે જ.