castoMIND

點樣運作

五個階段,由第一個到最後一個大概一個鐘

castoMIND 自己唔會起任何嘢。佢係嗰層負責決定一個念頭需要啲乜、次序點排,然後驅動 castomo 家族其餘成員去整出嚟——令到「我哋應該起呢樣嘢」同「有客可以睇到佢」之間嘅距離,係一個下晝而唔係一季。

下面嘅階段係順住行嘅,因為每一個都係下一個嘅輸入。第二階段寫出嚟嗰份文字描述,就係網站文案、儀表板標籤、工作流程步驟、宣傳活動標題同頭一個月網誌文章全部嘅生成來源。所以佢哋先會互相一致,亦都係次序冇得傾嘅原因。

每個階段你都有份。冇你睇過就乜都唔會出街,而起好嘅嘢之後喺佢自己嘅工具度都仲可以改——呢條係流水線,唔係一個黑盒尾後吐個網站出嚟。

嗰個鐘,順序睇

一次運行,由頭到尾

一個真實嘅運行形態,全程用同一個示範念頭:一個市場,等小麵包舖一齊買麵粉、牛油同紙盒,攞到連鎖店嘅價。時間係典型運行嘅形態,唔係保證。

念頭 → 生產一次運行
  • 1念頭輸入兩段字,照你會講出口嘅方式寫。
  • 2整理好同埋改咗名一個名、一個標誌、一個配色,同埋份寫好嘅理據。
  • 3你睇完然後提出異議利潤嗰部分講錯咗。改一次,之後下游全部自動跟住改。
  • 4網站已發佈castomUI:六頁,喺一個網址上線,文案由描述生成。
  • 5儀表板已排好版dash-b:訂單、利潤、供應商交貨率、回購率。
  • 6工作流程已建好castomFLOW:訂單 → 發票 → 供應商分帳 → 送貨單 → 請求評價。
  • 7CRM 已就緒iKonekt:聊天、表格、電郵同埋致電回覆全部落到同一張枱,仲有個負責人規則。
  • 8宣傳活動已發送clickSomo:第一封電郵出咗,SMS 跟進排咗喺第三日。
  • 9內容計劃運行緊FABLS:三個月嘅網誌同社交媒體已排好,第一篇文章已出。
  • ·仲未搞掂嘅嘢乜都未證實到。但而家有嘢可以去證實或者推翻,呢部分以前要成季先得。

七個系統一個帳戶一個描述撐起全部

由一段字,到一間有地址嘅公司。

點解一個鐘喺呢度得,第度就唔得

唔係因為乜都趕住做。係因為平時嗰個鐘入面最貴嘅部分唔係工作本身,而係接縫。登記第七個工具。等一條 DNS 記錄。發現郵件工具要一個已驗證嘅網域,而 CRM 要另一個。將產品描述抄落六個地方,每次都抄到有少少唔同。

castoMIND 驅動嘅每一部分都屬於同一間公司、用同一個帳戶登入、用同一個錢包計費、讀同一份描述。接縫全部喺內部,所以唔使你花一個下午去處理。

講得白啲:速度首先係一個擁有權嘅事實,然後先至係軟件嘅事實。任何編排器都識叫 API,但得好少可以唔使問任何人攞許可,就成個技術棧嘅 API 都叫到。

一個鐘之內唔包嘅嘢係刪走咗,唔係跳過咗
  • ×七次註冊一個帳戶已經包晒下面所有嘢。
  • ×七段計費關係一個錢包、一張發票、一個續期日期。
  • ×周圍抄寫描述寫一次,下游所有嘢都讀到。
  • ×佢哋之間嘅整合工作佢哋本來就係設計嚟放喺同一個架嘅。
  • ·留低嘅係乜你嘅判斷。你唔睇過,就冇嘢會發佈。

唔使任何外部嘢之後冇嘢要維護

如果個諗頭係錯嘅,會點

答案係:成日都會,而呢樣正正係條 pipeline 最有用嘅地方。一個諗頭能夠捱得過好好咁寫出嚟,已經好過平均;有唔少比例嘅諗頭喺第二階段就捱唔住,而咁樣只係花六分鐘,唔係六個禮拜。

而如果一個諗頭寫得出但市場唔受,你喺頭兩個禮拜就會知——有一個真網站、一個真宣傳活動同一個真收件箱話你知冇反應,而唔係一張試算表話你知一個直覺。有產品撐住嘅寂靜係數據;乜都冇撐住嘅寂靜只不過係平常事。